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南昌市国昌环保科技有限公司2月24日至27日由总经理亲自带队一行三人到上海参加品誉咨询集团为期四天三晚的绩效落地学习。

通过系统学习杨博士绩效系统的方法，公司梳理了未来五年规划和年度目标规划，清晰未来几年应该开展的工作，同时也了解了如何吸引人才、留住人才以及如何打造自己的核心圈团队的方法与策略。
3月份起，公司正式启动了绩效系统落地实施方案，对中层以上干部展开了培训，通过培训大家统一了思想与认识，纷纷出谋献策，并表态努力配合公司实施绩效落地方案，期待绩效落地给公司带来的勃勃生机。