践行工作 感恩国昌 ——丰城项目部二三事
在国内外经济不景气的严峻形式下,全国太多小企业纷纷倒闭,身边的新高焦化有限公司也因为效益不佳而降低薪水,就算阿里、腾讯等超大企业都在不断的减员,近期华为总裁任正飞有一个三年内确保“活下去”的讲话,身为国昌人,我们的收入不仅没降,反而是逐年上涨,这就是国昌高层对员工的爱和真情的表现,丰城项目部唯有践行工作,以此来感恩回报国昌。
一、8月5日,晚班同志交班时报告排泥管地下有泄漏,白班人员及时到现场排查泄漏点,并详细向廖小勇部长汇报,廖部长马上安排新高焦化有限公司相关人员到现场查看,泄漏点必须开挖才能找到,得到的答复是目前没法安排开挖人员,要等两天,可是排泥工作不能等两天,项目部及时调整方向,依靠自身力量开挖,临时安排在家休息的两名员工前来支援,并向相关人员借来风镐,由于泄漏点没法准确判定,地下管线走向不明确,下埋有多深,没有人能准确说清楚,项目部采取按图索骥的办法,顺着入地管往下挖。为了开挖后有一个工作面,必须挖出一平方米的空间,又不能撞击入地管线,开挖进度比较慢。当挖至1米深时,发现了漏点,就在丁字焊缝处,可是管道内仍有残余污泥不断从漏点排出,只能人工慢慢清理。漏点并不是污泥冒出地面的地方,有人认为别的地点可能还有漏点,现场大家集思广义,结论是泄漏点一般从最管线最薄弱的地方发生,一旦泄漏了,其它地方就安全了,所以泄漏点一般只有一个,于是决定先焊补这个泄漏点再试机。由于泄漏点在地下,管中污泥无法排空,只能带水焊接,好在我们的焊工的水平较高,但也花了较长时间焊好。在试机过程中,在同样的管线位置又发生了两次泄漏,这正是焊接了泄漏点,其它地方又成为了系统中最薄弱的地方。直至20点,所有参加人员才吃了点快餐,就赶往上塘镇广场做核酸检测(工作时耽误了焦化厂的定点检测)。
二、8月5日晚9点,廖部长召开紧急会议,接当地政府及焦化厂通知,整个上塘镇及焦化厂实行防疫管控,要求在焦化厂区内工作的人员必须在晚22点前入驻,否则进不了厂区,影响工作,该派哪些人入驻?谁家是有困难需要在家留守?入驻后工作如何安排?会上要迅速作出决定,由于事发突然,有的人没有及时参加会议,会议决定由原来四班变三班,白班人员全部入驻,化验员入驻一人。考虑到邓才新同志最近牙齿不行,吃不了厂区的饭菜;苻水珍同志新入职不久,技术水平相对较弱;黄永强、罗孪焕两同志一时未通知到,暂定此四人不进厂入驻。会后罗孪焕同志得知进厂入驻的消息,主动联系廖部长说明请求入驻,最后换下年龄相对较大的张明学同志。由于有了入驻经验,大家准备工作非常快,就连家远在曲江的熊生琴同志都在规定的时间内进入厂区,尤其是白天参加检修处理排泥管泄漏的同志,在没有喘息的情况下都及时回到工作岗位。到厂后,本来项目部想就封控期间的工作生活等做一个较详细有可操作的安排,结果三个带班的班长根据进厂人员自行安排好了班次运转,每餐拿饭都是有空的同志自觉行动,睡觉的地方只能选在有空调的办公室和会议室,自已找“床位”,也有就地而卧的,周骋同志自觉担负起对外联系,包括每日做核酸的时间,防疫政策的转发,员工的生活需求等,充分体现了大家一条心,不计个人得失,目的是要很好地完成封控期间的工作。封控21天,项目部系统稳定运行,员工精神面帽良好,进一步加强了相互间的交流沟通。
三、8月10日,疫情封控期间,物流管控也相对严格了很多。通过层层审批,2号药于10日要进场,项目部及时联系物流司机,货物何时能进场,由于当天气温接近40度,与司机协商能否在下午3点半以后进场,司机正好是丰城人,据说中午已经到了丰城,一是为了避开高温时段,二是自已可以在家休息一下,答应我们的要求。同时,因为疫情,专业卸车人员不能到场,只能由我们员工自已卸,没有专业卸车人员,员工年龄普遍偏大,如果安排几个人卸,任务非常艰巨,员工又一次统一思想,全体人员都参与,白班人员来了;班长来了;其他轮休人员来了;上班人员做完各自工作来了,有的一人打肩一人扛;有的二人共同抬;有的摆放货物;累了就轮流换人,原计划卸2小时只用了70分钟。
这就是丰城项目部的工作作风,这就是丰城项目部的精神面貌,只要我们的工作做好了,公司就可以继续发展;公司进一步发展了,我们的生活就能更加美好。
丰城项目部
2022年9月28日